経営理念
JAみやざき西都地区本部では、現在、組合員に喜ばれるJA、職員がやりがいを感じられる職場を目指して、人材育成制度改革に取り組んでいます。
人材育成制度の改革にあたって、組織としてより一層の結束を強め、一丸となって改革を実践していくために、JAみやざき西都地区本部の向かう方向を示した独自の『経営理念』を策定いたしました。
今後は、経営理念を基本に全役職員でJAみやざき西都地区本部の使命として同じ目標に向かい取り組んでまいります。

職員と組合員が協同の理念を学び価値観を共有し、共に協力し合い働きかけ(協働)を行っていくことで強い絆や仲間意識が生まれます。そして、それぞれのリーダー(JAのリーダー、組合員の地域毎のリーダー)を共に育み、地域組織体として積極的に集い(行事等への参加)、その他の職員、組合員、さらに次世代(後継者や新規就農者)へ伝えていくことで、地域・農業の活性化を図り、本来あるべき協同組合運動を展開したいと考えます。

経営理念をより具体化するためには、「組合員・地域住民とともに農業・地域・人づくり」を今後の全役職員共通認識として捉え、地域社会の一翼を担う組織として、協同組合の原点に戻り(本来の農協らしい農協)、さまざまな事業活動を通じて人々の豊かな心を育む必要があります。
その中でも、「共生(=共に歩む)」、「創造(=新たな発想)」をJAみやざき西都地区本部の行動指針と位置づけ、地域と一体となった協同組合運動を展開し、信頼を高めることが、地域におけるJAとしての存在価値・使命であると考え、行動指針を策定しました。

JA最大の目的である農業振興、そして地域社会の発展、地域住民が安心して暮らせる豊かな生活のために、組合員や地域住民から信頼され求められる「自ら考え行動できる職員」でなければなりません。職員一人ひとりが危機感を持ち、常に変革意識を持ちながら業務を遂行し、素早く柔軟に環境変化に対応できる能力を身につける必要があると考えます。
名 称 | 宮崎県農業協同組合 西都地区本部 |
設 立 | 昭和49年7月(JA西都) 令和6年4月1日(JAみやざき) |
地区本部長 | 緒方 俊郎 |
正組合員数 / 准組合員数 | 3,116名 /3,106名 |
理 事 / 監 事 | 5名 / 1名 |
職 員 数 | 154名 |
生産組織図
【生産組織図】 (令和4年度)
【生産組織構成表】 (令和5年度)
組織名 | 構成員数(人) | 組織名 | 構成員数(人) |
西都市園芸振興協議会 | 748 | 西都市果樹振興会 | 42 |
(中央支部) | 192 | ハウスマンゴー専門部会 | 31 |
(穂北支部) | 145 | かんきつ専門部会 | 11 |
(都於郡支部) | 167 | ユズ振興部会 | 44 |
(三納支部) | 95 | 西都市畜産振興協議会 | 153 |
(三財支部) | 149 | 繁殖牛専門部会 | 133 |
ピーマン専門部会 | 149 | 肉牛専門部会 | 9 |
胡瓜専門部会 | 81 | 酪農専門部会 | 5 |
にら専門部会 | 39 | ブロイラー専門部会 | 6 |
中型カラーピーマン専門部会 | 35 | 種子籾生産組合 | 22 |
ズッキーニ専門部会 | 97 | 西都市稲作研究会 | 30 |
スイートコーン専門部会 | 166 | 西都市茶業振興協議会 | 9 |
ゴーヤー専門部会 | 155 | 茶専門部会 | 9 |
ナス専門部会 | 9 | 西米良椎茸生産部会 | 24 |
畑作専門部会 | 101 | 東米良椎茸生産部会 | 37 |
次世代育成支援対策推進法及び女性活躍推進法に基づく西都地区本部行動計画
女性の監督職を増やし、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間 | 令和3年4月1日から令和8年3月31日までの5年間 |
2.内容 | <目標1> 4等級職員(係長級)に占める女性比率を10%以上にする。 |
<取組内容と取組時期> 令和3年4月~ 勤続年数10年以上の女性の一般職員を対象とした研修会を開催(意識の改革を図る) 令和4年4月~ 男女関係無い人事異動の実施 令和7年4月~ 女性の管理・監督職育成研究会への参加 | |
<目標2> 労働者の年次有給休暇の平均取得日数を10日以上とする。 | |
<取組内容と取組時期> 令和3年4月~ 部署ごとの年休取得率を調査し、取得率の低い部署を把握する。 令和3年6月~ 年休取得率の低い部署の状況・原因を調査、改善方策を検討する。 令和3年10月~ 各所属長への年休取得の把握・取得促進を徹底する。 | |
3.女性活躍の現状 (令和5年1月31日現在) | 係長級に占める女性の割合:21.1% |
4.男女の賃金の差異 (令和4年2月~令和5年1月) | 正職員 :82.4% 臨時職員:98.1% 全職員 :72.4% |
5.男女の平均継続勤務年数の差異 (令和5年1月31日現在) | 正職員 :92.1% 臨時職員:107.4% 全職員 :96.4% |